Geschiedenis

De geschiedenis van ABC begint in 1992. Er is zoveel mogelijk getracht de juiste informatie te verzamelen. Mocht er toch nog iets ontbreken of onjuist zijn, dan horen we dat graag!

Initiatief.

In 1992 liep Jan Viezee met het idee rond om een bowlsvereniging in Almere op te richten. Jan Viezee, die in Kenia kennis had gemaakt met bowls, was weer teruggekeerd in Nederland. In september 1992 nam hij het initiatief en ging hij in Almere om zich heen kijken, informeerde her en der, nam contact op met de toenmalige koersbalspelers in Almere-haven. Hier ontmoette hij Hans en Cisca Schroevers. Jan Viezee was bezig om mensen bij elkaar te zoeken die ook een bowlsvereniging in Almere wilden. Al vrij snel ontmoette hij Simon Speets, die ook kennis had gemaakt met bowls en wel in Australië. Al snel kwam het tot een gesprek tussen Jan en Simon en samen besloten ze om er serieus werk van te maken. Er werd contact gezocht met de gemeente Almere. Vanaf dit moment waren Jan en Simon beide drukdoende om genoeg mensen te zoeken die een vereniging wilden oprichten.

Demonstratie

Er werd een mat opgetrommeld en werden er demonstraties gegeven. Mensen werden letterlijk meegesleurd naar beneden in één van de eerste gebouwen in Almere haven, waar men ook een video kon bekijken over bowls.

Oprichting

De tijd was rijp en er waren voldoende belangstellenden om officieel een vereniging op te gaan richten. De voorbereidingen voor de oprichting waren in volle gang. Er moest heel veel werk worden verricht. Er werd een oprichtingsvergadering georganiseerd. Alle, inmiddels aangemelde, belangstellenden werden uitgenodigd voor de oprichtingsvergadering van de Club. Deze vergadering vond plaats op 4 maart 1993.

De notariële akte passeerde in maart 1993 bij de notaris. De oprichting van de Almere Bowls Club was een feit!

Dagelijks bestuur

Er is een overzicht gemaakt van de bezetting vanaf 1993 van het dagelijks bestuur (voorzitter, secretaris,penningmeester) vanaf de oprichting tot en met heden. Klik hier, dan kun je het overzicht bekijken.

Suggesties?

Het was een hele klus om alle informatie boven water te krijgen. Het kan dus zijn dat het niet helemaal volledig is.
We vragen dan ook aan de leden dat wanneer er iets ontbreekt, of niet geheel juist staat vermeld, dit even aan de webmaster door te geven.

Bouw Hal 2001

Na veel voorbereidende besprekingen en overleg met de stichting bsao en de gemeente Almere, begon in oktober 2001 de voorbereidende werkzaamheden van de bouw van de hal.

Op 16 november 2001 was de officiële start van de werkzaamheden en het startsein werd gegeven door wethouder Henk Smeeman van de gemeente Almere. Uiteraard waren de leden aanwezig en diverse genodigden uit Almere en natuurlijk de bowlswereld.

Ondanks de winter werd er stevig doorgewerkt. In het voorjaar zag je vorderingen duidelijk gestalte krijgen. In februari werd de opbouw zichtbaar en de vloer werd gelegd.

Opening bowlshal

Op 23 juni 2002 was het dan zover. De officiële opening van de hal.
Vele genodigde waren aanwezig om dit bij te wonen. Hiervoor was Ms King speciaal uitgenodigd en zij hield ook een toespraak.
Na de opening werd er door leden als eerste gespeeld op de nieuwe bowlsmat.

Bijna ondergang en de wederopbouw

In de zomer van 2003 leek ABC ten onder te gaan door allerlei problemen. Er is toen actie ondernomen om een analyse te maken van de vereniging. Niet alleen op financieel gebied, maar alle aspecten die bij een vereniging om de hoek komen kijken zijn belicht.

De analyse is vertaald naar een financieel verslag, inclusief begroting en meerjarenraming. Deze was nodig om de gemeente te overtuigen van de hulp die ABC nodig had.
De gemeente heeft de analyse en de begroting dermate goed gekwalificeerd, dat zij heeft besloten de vereniging voorlopig te steunen op zowel financieel gebied als op diverse andere terreinen. Afhankelijk van de bevindingen en de kwaliteit van het beleidsadvies zou het besluit van verdere steun volgen.

Werkgroep

Eind 2003 is er een werkgroep ingesteld bestaande uit Leen de Waart, Jan Reinders en Klaas Sportel. Deze leden hebben samen met Henk Jan Nijenhuis van Sportservice Flevoland een onderzoek gedaan en haar bevindingen op papier gezet. Naar aanleiding van deze bevindingen is er een beleidsadvies opgesteld, dat in februari 2004 door middel van een presentatie aan het bestuur is aangeboden op een speciaal belegde bijeenkomst voor de leden. Het bestuur heeft op de ALV van april 2004 de beleidsnota voorgelegd aan de leden en deze is door alle leden goedgekeurd.

Reglementen opgesteld

Hierin zijn ook de taakomschrijvingen en de organisatiestructuur vastgelegd. Op basis van de beleidsnota heeft de gemeente besloten de vereniging definitief te steunen. De actiepunten in de beleidsnota worden door het bestuur opgepakt en verder uitgewerkt.
In september 2004 is er een ledenwervingplan opgesteld, waarin allerlei mogelijkheden worden aangedragen om het ledenaantal te laten groeien. Diverse actie van eenvoudig en goedkoop tot meer arbeidsintensieve actie. Eerst worden de snel en eenvoudig uit te voeren acties opgepakt en op termijn de rest.

Uitvoering beleidsnota

In 2005 zijn alle actiepunten uit het beleidsnota opgepakt en uitgevoerd.
Belangrijke punten zijn een gedragsreglement en een wedstrijd-toernooireglement.
Daarnaast is het besluit op de alv van 23 februari inzake de verplichte bardienst vertaald in een Reglement verplichte bardienst.
In juli 2005 is er een speelsessiereglement en in september 2005 het communicatieplan vastgesteld.

Sfeerverbetering

Wat ook uit de enquete was gekomen is dat de leden wensten dat er een betere sfeer gecreeerd zou wordn. De binding onder de leden, met name tussen wedstrijdspelers en niet-wedstrijdspelers, was er niet.

Het bestuur heeft hiervoor maatregelen genomen. Een aantal van deze waren: Deelname aan de nieuwjaarsdrive en de zomerdrive worden gratis en het bestuur verzorgt tijdens deze dagen hapjes en drankjes. Tevens is er een "mengelmoesdag" georganiseerd waarbij het de bedoeling was om de leden van de verschillende sessies met elkaar te laten spelen. Voordeel was tevens dat de ervaren spelers de nieuwe leden konden instrueren over het spel. Iedereen was hier bijzonder content over. Ook de in 2005 georganiseerde jubileumdag droeg bij tot een betere sfeer.

Resultaat

Al die maatregelen en het harde werken van het bestuur heeft geresulteerd in een betere sfeer en onderlinge verhoudingen.
Belangrijk resultaat was de groei van het ledenaantal met 21 leden in 2005.

Grootste probleem: de financiën

Het grootste probleem, waardoor de club zeker ten onder was gegaan, was de huur van de hal. Het huurbedrag dat aan de stichting betaald moest worden was voor de vereniging veel te hoog.
De voorzitter heeft er persoonlijk voor gezorgd dat in 2004, 2005, 2006 en 2007geen huur is betaald. Dit is door de gemeente, in de vorm van een subsidie, aan de stichting betaald. Dit om de accute problemen op te lossen en om de vereniging wat financieel armslag te geven door de opbouw van eigen liquide middelen. Het grootste gevaar was dus geweerd.

In 2006 zijn er nieuwe afspraken gemaakt over de veel lagere huurbedrag per 1 januari 2006. Per 1 januari 2008 is er door de gemeente Almere een subsidie verstrekt rechtstreeks aan de vereniging. De huurbetaling aan de stichting vindt derhalve weer door de vereniging plaats.

Daling ledenaantal

Een ander gevaar is nu de daling van het ledenaantal. Door allerlei oorzaken en redenen is het aantal leden weer aan het dalen. Ondanks de sterke groei in 2005 zit de klad er weer in. Alle leden zullen zich extra in moeten zetten om er voor te zorgen dat er weer leden bij komen.

Stop subsidie, einde bowlshal

In 2009 heeft de gemeente aangekondigd dat de subsidie zal gaan stoppen. Voor een vereniging met ca. 50 leden is het onverantwoord om nog meer subsidie te verstrekken.
Voor 2010 en de eerste helft van 2011 is de laatste subsidie toegezegd.
Dat betekent dat de bowlshal einde verhaal wordt per 1 juli 2011.
Het bestuur heeft inmiddels onderzoek gedaan naar alle mogelijkheden voor de toekomst. Probleem is dat er geen ruimte is in een sporthal. Ook opslag van de matten is een probleem. Uiteraard heeft het bestuur ruimte geëist in een sporthal. Voor materialen is wederom subsidie aangevraagd.
Ondertussen werd ook andere mogelijkheden bekeken. Hoie het verder afloopt kunt u later lezen.

flyer